Interim Management ermöglicht einen Experten unkompliziert in Ihr Unternehmen zu holen, der nur ein Ziel hat: Ihren Erfolg = seine Referenz!

In jedem Mandat geht es um die Schaffung nachhaltiger Erfolge. Unsere Erfolgsdefinition besteht dabei aus zwei Komponenten. Erstens: der wertschaffenden Komponente = Effektivität. Zweitens: der wirtschaftlichen Komponente = Effizienz zur Erreichung der Wertschöpfung. Der ROI auf unseren Einsätzen liegt bei einem Vielfachen der Kosten im ersten Jahr (zwischen 2 bis 6).

• Kein zusätzlicher administrativer Aufwand, kein Headcount
• Schnelle Verfügbarkeit
• Minimierung des Risikos
• Erprobte und bewährte Methodiken (z.B. CCPM, Prince2)
• Professionelles Reporting & Nachhaltige Dokumentation

Business Mediation verhindert sowohl zwischenmenschliche als auch finanzielle Eskalationen und steigert den Erfolg eines Unternehmens massgeblich.

Schnittstellen sind kostenintensive Schwachstellen. Schlecht definierte Schnittstellen, welche z.B. nicht der gleichen Semantik oder dem gleichen Syntax folgen funktionieren nicht. In der Informatik ist dies schon lange bekannt. Innerhalb einer Organisation, zwischen Schwesterfirmen (Intercompany) und zu den Lieferanten, Partnern und Kunden gilt dies ebenso. Als Folge eskalieren Inventar-, SG&A- und Logistig-kosten.

Lerncoaching ist ein neues Kunstwort, was zusammenführt, was zusammengehört.

Wissen und Können kann man in Schulungen und Trainings erwerben. Einstellungen, Werte und Verhalten bedürfen einem intensiven Coaching.  Die Kombination aus beiden Methodiken verwandelt Aufwand in messbare Erfolge.
Im Umfeld von Lean und SixSigma wurde dies bereits im letzten Jahrhundert besonders deutlich. Japanische Senseis vermittelt das Wissen, die Methoden und die Anwendung der Tools des Toyota Production System den direkten Mitbewerbern in der Automobilindustrie, doch keines dieser Unternehmen schloss zu Toyota auf. Der Grund: der Wandel zur Lernkultur wurde nicht vollzogen.